2018年1月15日下午，科泽新材2017年工作总结暨2018年重点工作规划会议在行政办公楼三楼会议室隆重举行，科泽新材全体员工参加了本次会议。
会议在司歌“我们是正中”斗志昂扬旋律中拉开帷幕
本次大会共分为三个环节，首先由行政人力资源部总监带领大家重新学习了正中集团的使命、愿景、核心价值观、品牌口号以及正中德能全景图，随后各部门代表分别带领部门喊出本部门口号，并逐一进行2017年工作总结暨及2018年工作计划的汇报。
各部门代表汇报
在听取完各部门汇报以后，张副总经理对2018年科泽新材的工作提出了几点要求：首先，引进专业管理和技术人才，充实生产、技术团队，通过不间断的培训，提升全员的操作技术能力，通过技术研讨提升和稳定产品质量；同时，立足产品质量、抓细节管理，做好统计规划工作，建立基础运行体系；完善组织管理体系，充分利用全面预算、绩效管理、风险管理等工具手段提升管理能力，建立人力资源管理机制，明确岗位责权利，挖掘人才潜能，按照德能全景图建立人才库；再者还应做好企业文化建设工作，通过品牌规划和文化宣传，提升企业知名度，做行业标杆，打造正中特质企业文化；最后应抓好项目建设工作，提前做好产业布局，提高行业竞争力。
张副总经理总结发言
张总还表示，2018年将是科泽新材的启航之年，在正中集团对科泽新材寄予厚望的同时，薄膜行业也在高度关注我们的产品回归带来的冲击。因此，科泽新材要砥砺奋进，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，全力以赴干好每项工作，不负众望，实现企业价值和个人价值双赢。“幸福都是奋斗出来的”，我们要以奋斗为本，不懈创造，共创科泽新材美好的明天。
会议在全体员工炽热的“把未来交给初心，把时间交给奋斗！”认同声中圆满结束。
