以降低制造成本、提高生产效率为主题，推动新技术、新工艺、新方法的持续创新，2020年科泽新材开展了合理化建议体系，旨在深挖企业内部创新源动力，不断提升生产效率，提高产品质量，并开展向先进标杆学习，号召全员参与积极提报，持续改善创新。
立足本岗位，围绕产品、质量、成本、安全、效益、管理等关系企业发展的主要方面，以高度主人翁责任感，关注产品质量、技术革新、设备更新改造、节能降耗减排、企业管理等环节，不断献言献策，做促进企业发展的“有心人”，为企业发展出“金点子”，为公司的高质量发展出谋划策。
创新改善离不开各层级管理人员的高度重视，领导班子关注创新改善的成果与即时激励，强调合理化建议的重要性，鼓励全员参与改善创新。精益小组深入一线对推动方案和激励措施不断宣传，在厂区各个办公室、车间张贴合理化建议征集海报，让全员了解创新改善的意义与激励；定期组织合理化建议表彰活动，让创新者得到荣誉激励，并借助信息化手段，对提报、审核方式不断优化，简单、快捷、高效让员工乐于提报。
合理化建议有计划，有要求，有考核，有落实，全员勇于创新，合理化建议提案数量不断创造新高，2020年全年共提报合理化建议635件，闭环317件，全年节省和创造直接经济效益总计170.1万元。尤其第四季度，合理化建议提报和闭环数量更是取得重大突破。
秉持“科学至上、知行合一”，以“持续改进、永无止境”的坚定意志，紧紧围绕“科技创新增强动力、持续改进优化生产、践行精益管理，强化产品质量服务，继续大力推进持续改进管理体系建设，抓日常，日常抓，反复抓，抓反复，不断提升合理化建议和工作的价值创造能力，为公司的高质量发展凝聚质量和力量。
