为统一思想，凝聚共识，聚焦重点合力攻坚差异化市场突破，4月27日-29日，科泽新材营销中心举办了以“聚焦文化落地、赋能营销创新、差异化市场突破、半年度目标必达”为主题的第一季度总结会议暨第二季度攻坚动员会，科泽新材总经理谢鑫、副总经理章斌、营销中心业务骨干共30余人参加了会议。
本次会议历时三天：第一天，正中文化是正中持续成功之道学习解读与新产品技术培训；第二天，营销中心第一季度工作总结及第二季度重点工作攻坚；第三天，公司领导座谈讲话。
聚焦文化，让文化深入营销,助力创新奔跑
首先，公司副总经理章斌致开场词，接着对集团总裁邓学勤在文化工作会议上的重要讲话内容逐一做深度解读。章斌表示希望每一位营销人要把三版企业文化贯穿使用，不断加深对其中涵义的认识，用文化的手段、文化的功能、文化的力量推动营销的一切活动。
科泽新材副总经理章斌
为产品赋能，用技术说话，差异化产品应对行业挑战
财务部总监针对目前销售财务情况做了详尽的阐述，并对接下来新产品销售订单的系统录入思路做了交流探讨，达成共识。拉膜部主线工艺副经理、聚酯部经理、技术中心涂布工艺高级工程师，分别针对片材、差异化含硅母粒、离保膜产品进行了专项知识培训。整个培训过程，穿插着提问互动、研究探讨等形式，通过学习交流，营销人员对公司新品有了全新的认识，为接下来更好地开展差异化产品市场突破打下良好的基础。
产品、技术专项培训
总结过去，部署攻坚未来
首先由市场部就第一季度组织绩效、产品结构、重点客户等做了详尽的数据分析汇报，接着各部门负责人及片区销售代表逐一对第一季度工作及第二季度的重点工作规划做总结汇报；营销中心总监针对第二季度的营销任务做出指示要求：第一坚守公司底线；第二，要践行企业文化；第三，解决方案式营销。
各负责人分享汇报
副总经理章斌做总结发言，章斌表示，通过对企业文化的学习和分享,进一步加深了理解，希望在今后的工作中，要用文化的方式做事；同时聚焦业务端问题，通过利用多点培训不断的提升业务能力，更好地服务客户，每一次的经验分享要做“专业沉淀”——分享的是经验，传承的是精华。接下来面对新型的市场业务，希望每一位营销人员尽快的转变思维，快速的学习，快速进入角色，在技术、渠道、市场、客户等做足深入研究，全力以赴，目标必达。
践行责任，快速转变，促高质量发展
在最后一天的座谈会上，公司副总经理谢鑫针对学习《正中企业文化》核心理念进行探讨，围绕“奋斗”、“价值”、“改变”、“挑战”等主题，结合自身工作岗位职责的理解进行分享。
科泽新材总经理谢鑫
谢鑫表示，面对未来产能的释放，市场竞争白热化，作为营销人要从自身审视，从找自己目标开始，对市场精准的把控能力，对客户需求洞察的深度，差异化的客户管理及解决方案等，通过价值营销，提升自己的核心竞争力。谢鑫最后强调，新业务、新市场的部署，就意味着工作本质的变化。生产、营销、业务、评价、要求等也是全新的，优秀是相对的，希望大家不断超越自我、与时俱进、开拓创新，推动公司转型升级的高质量发展。
