7月10日至11日，《PMC-生产计划与物料控制》培训课程在科泽新材行政楼圆满举行。本次培训邀请到上海石顿企业管理咨询有限公司的王国超老师进行讲授，共54名员工参加本次培训。
培训现场
科泽新材致力于成为新材料行业的领导者，而对于一个现代化的企业来说，PMC属于整个公司运营体系的“大脑”，它在“产、供、销”的供应链中处于核心的主导地位，是不可忽视的重要部分。王国超老师从PMC的基础概念、角色与定位、需求预测管理、精益车间排程、物料需求计划管理、有效控制等方面系统地阐述了PMC系统在企业中的实际运用。此外，通过相关案例分享，让学员了解了PMC系统在企业中具体的推行步骤和其巨大的作用。通过培训，学员有效地掌握了推行PMC系统的工具及方法，深刻地意识到PMC在制造型企业中的重要性。
王国超老师授课
课程结束后，王国超老师为学员们颁发了结业证书，为优胜小组颁发奖品，并希望学员能够以终为始，把课程的的结束当做实践运用的起点，真正把课程中学到的内容运用到实际工作中。
颁发结业证书
