为更好地部署公司2022年重点工作，有针对性地制定应对各项挑战的策略，10月30日，科泽新材在沭阳基地举办线下集中研讨会，经理级以及上人员共60人参会。
研讨会现场
研讨会正式开始前，科泽新材副总裁谢鑫对2022年重点工作进行了扼要分析。他指出，科泽新材选择的是一条充满挑战的道路，2022年是最关键的一年，机遇与挑战并存，我们要明确道路、坚定信心，跨越挑战，取得成功，是本次研讨会的核心目标。
科泽新材副总裁谢鑫发言
分组研讨环节，各参会人员结合会前问卷思考内容，聚焦2022年“公司将面临的三个最大挑战和解决方案”、“为了完成公司挑战，本模块面临的最大挑战和解决方案”两个指定议题，以研发、营销、生产、职能四个小组分别进行了一小时闭门研讨，各小组成员纷纷就挑战与策略进行了沟通互动，提出应对建议。随后，各小组代表就本组研讨结果进行现场讲解。
各小组闭门讨论
谢鑫作研讨会总结发言，他围绕实现公司成功对科泽新材企业文化的愿景、使命、核心价值观进行了分享。谢鑫指出，我们所有的挑战都源自愿景——成为全球先进材料解决方案领军者，这是公司团队的共识，也是我们战略的选择，所以必须直面挑战，战胜挑战。谢鑫强调，产品主义的内涵深远，聚焦应用、敏捷创新、精益智造、系统驱动，是科泽成功的方法论，公司成立至今所克服的各种艰难险阻也验证了这个方法论的正确性。团队的信心源自团队带头人的信心，面对困难和挑战，只要秉承开放的心态就一定能发现问题，并找到战胜问题的方法、路径和资源，团队奋斗，将挑战化为战果。
下午，与会人员在员工活动室进行了羽毛球友谊赛。
羽毛球友谊比赛
